对县十五届人大六次会议33号建议的答复
尊敬的刘渊代表:
您提出的“推进文旅医养一体化区域公共品牌建设的建议”收悉。经认真研究办理,现答复如下:
一、深化顶层设计,构建多层级联动的区域品牌矩阵
我们立足“自由山水、清清卢氏、英雄土地、红色莘川”总体城市定位,持续放大“魅力卢氏”文旅品牌与“原本卢氏”农产品公用品牌效应,参照“1+N”架构系统谋划文旅医养一体化品牌体系。一是筑牢品牌核心价值。以“自由山水、清清卢氏、英雄土地、红色莘川”为县域总品牌统领,全面承载生态康养、红色文化、绿色农产品核心价值;以“魅力卢氏”统筹全域文旅宣传推广,“原本卢氏”统领农特产品公用品牌运营,细分“山旅、山居、山货、山养”四大子品类,覆盖景区度假、民宿住宿、特色农产品、康养服务四大业态,形成总品牌引领、公用品牌支撑、子品类落地的品牌网络。二是推进试点先行突破。以狮子坪乡为民宿品牌整合试点,引入“桃漫佳”轻连锁运营模式,已完成域内20余家民宿的品牌化整合与标准化升级,打造“山居”品类示范样板;同步谋划农产品品牌开发,将依托“原本卢氏”公用品牌体系,结合连翘、香菇、蜂蜜等特色产业,逐步推出统一品牌的深加工产品。三是强化红色IP赋能。深挖红色文化资源,将红色研学线路、红色文化展览馆融入品牌文旅产品体系,丰富“魅力卢氏”文化内涵,实现生态价值与红色价值双向赋能。
二、建设信用平台,健全品牌准入与金融服务保障机制
目前“桃漫佳旅居星球”信用服务平台已进入软件开发阶段,建成后将实现三大核心功能。一是严把品牌准入关口。建立品牌使用主体信用审核机制,对申请使用区域公共品牌的企业、合作社及经营户开展全方位信用核查,对重点领域失信主体实行“一票否决”;建立信用动态管理与淘汰机制,对经营失信行为实时更新信用评分,信用分低于阈值的主体收回品牌使用权,切实维护品牌公信力。二是强化金融服务支撑。联动县域金融机构,将主体信用评价结果与品牌使用权作为融资授信依据,支持经营主体以品牌使用权开展产权担保融资,为品牌参与主体提供多元化融资服务,破解中小经营主体融资难题。三是联动品质监管体系。后续将逐步打通农产品生产、民宿服务等环节的监管数据,实现品牌主体经营行为全流程可追溯,以信用约束倒逼产品与服务品质提升。
三、织密“三张网络”,打通品牌产品全域流通渠道
一是激活线上互联网渠道。依托各大电商平台,集中上架“原本卢氏”农特产品与“桃漫佳”旅居康养产品,统一植入“自由山水、清清卢氏、英雄土地、红色莘川”品牌视觉标识,打造线上品牌主入口;借助连翘花节、农民丰收节、产销对接会等节会开展线上直播推介与品牌植入,持续提升品牌曝光度。二是拓展线下交通网触点。紧抓卢洛高速即将通车机遇,布局高速沿线品牌传播与销售网络,展销特色农产品与文旅文创产品;同时用好郑卢协作、京豫对口协作等域外窗口,搭建品牌对外展示阵地。三是搭建物联网追溯体系。加快推进农产品物联网平台建设,覆盖种植养殖、加工包装、冷链物流、储运配送全链条,实现产品来源可查、去向可追,强化“原本卢氏”品牌的品质信任背书。
四、夯实产业根基,以存量提质激活品牌内生发展动力
立足我县70%森林覆盖率、200万亩连翘的生态与产业禀赋,依托存量资源提质升级,夯实品牌发展的产业支撑。一是做强优势特色产业。围绕中药材、香菇、蜂产业等传统优势产业,推动产品向深加工、高附加值方向升级,丰富“山货”品牌品类供给;对现有景区、民宿、农庄开展品质提升改造,植入统一品牌元素并实行品牌化管理,强化“山旅”品牌载体。二是深化文旅医养融合。依托“中国康养产业可持续发展能力百强县”品牌基础,结合桃漫佳旅居康养运营模式,筛选生态优越、文旅资源丰富的民宿点位,分批升级打造旅居康养基地,配套中医理疗、健康管理、养生膳食等康养服务,丰富“山养”品牌产品体系。三是强化项目带动效应。聚焦农文旅综合项目谋划,将品牌元素全面融入存量文旅项目、文化活动与产品经销点,推动旅游引流、产品销售、文化输出协同发力,形成“一张牌打到底”的品牌合力。
下一步,我们将充分吸纳您的宝贵建议,全力构建统一引领、多业融合、渠道畅通、品质过硬的文旅医养一体化品牌体系,为乡村振兴与产业高质量发展注入强劲品牌动能。
再次感谢您对卢氏县文旅产业发展的关心与支持,欢迎您继续提出宝贵意见和建议。
2026年6月23日