2021年5月份重点建设项目通报

各乡镇、县直有关单位：

从今年我县首批确定的150个重点建设项目来看，截至5月底，除9个前期项目和1个未到开工时间节点项目外，140个重点项目开（复）工121个，开（复）工率为86%，累计完成投资79.2亿元，占年度投资任务的59%。

45个县级领导分包的重点项目中除7个前期项目外，38个重点项目开（复）工34个，开（复）工率为90%。其中：时间任务同步的项目19个，未达到时间节点的项目15个，未开工4个。

150个重点项目农业类项目累计完成投资6.4亿元，占年度投资任务的64%；工业类项目累计完成投资21亿元，占年度投资任务的54%；服务业类项目累计完成投资10.9亿元，占年度投资任务的63%；基础设施类项目累计完成投资34.6亿元，占年度投资任务的60%；社会民生类项目累计完成投资6.3亿元，占年度投资任务63%。

下一步围绕重点项目推进，重点做好以下几方面工作：

（一）把项目谋划作为工作常态。围绕食用菌、核桃、连翘等七大产业链及康养旅游，用好招商引资优惠政策，制定本部门招商引资和重点项目年度计划清单，挂图作战，对表交账。争取在“招大引强”上取得新突破。

（二）夯实项目建设责任目标。各责任单位要增强责任感和紧迫感，对150个重点建设项目，成立“一线专班”服务项目建设，严格执行节点计划要求，优化项目实施流程，认真分析并协调项目推进中存在的问题，层层细化分解责任、明确建设目标、落实推动措施。

（三）落实领导分包责任。对确定的45个县级领导分包重点建设项目，严格实行“一个项目、一个领导、一套班子、一套机制、一抓到底”的县级领导分包项目责任制，每周两次到分包项目现场解决实际问题和困难。并做好项目谋划、包装、招商、落地、建设等工作。

（四）对重点项目实行“一月一督查一通报，一季度一考核一排名，半年一观摩，一年一验收”考评办法，实行月中小调度，月末大调度会商制度，解决项目推进中存在的困难。重点项目办将加强项目督查督导，把项目建设过程中实际问题和真实情况，及时反馈、上报。