2021年1-4月份省重点建设项目通报

一、重点项目进展情况

截至4月底，我们确定的省重点项目除金卢水库外，其余全部开（复）工，开（复）工率仅为80%，累计完成投资只有31.1亿元，仅占年度投资任务的57%。

从项目建设进展情况看，时间任务同步的项目4个，分别是：卢氏县县城提质项目、卢氏县中药饮片加工项目、国电投河南新能源有限公司卢氏风电项目、卢氏县城区水生态建设提升工程。未开工前期推进不明显的项目1个，暨金卢水库。

综合来看，1-4月省重点项目建设推进较好的单位是官道口镇、农业农村局、住建局、产业集聚区管委会；推进较差的单位是水利局。

二、存在问题

（一）在项目谋划过程中观念守旧、转变不够。各乡镇、各单位在抓重点项目谋划和招商引资上思路转变不够到位，还有“等靠要”和守摊子思想，在积极争取项目和谋划项目上没有站位全局，特别是对全县已经确定的香菇、苹果、连翘、核桃、蜂、畜牧和碳酸钙7大产业链和县委县政府重点发展的返乡创业园和返乡创业物流园研判不够，导致项目谋划精准度不够，成效不明显。

（二）在项目管理过程中办法不多，统筹不够。项目责任单位对项目管理相关知识学习不深、研究不够，项目管理能力不足、水平不高，不能合理安排项目申报、可研、设计、财评、招标等事项，在组织施工中，不能做到有效组织和科学调度，导致项目推进速度慢。

三、下步推进措施

下一步围绕重点项目推进实施，重点做好以下几方面工作：

（一）把项目谋划作为工作常态。利用青山绿水好生态的自然资源优势，谋划一批农副产品深加工、康养一体化的生态旅游、重大基础设施和公共服务项目；围绕食用菌、核桃、连翘等主导产业，用好招商引资优惠政策，在“招大引强”上取得新突破。

（二）夯实项目建设责任目标。各责任单位要增强责任感和紧迫感，对5个省重点建设项目，严格执行节点计划要求，优化项目实施流程，认真分析并协调项目推进中存在的问题，层层细化分解责任、明确建设目标、落实推动措施。

（三）落实领导分包责任。对确定的县级领导分包省重点建设项目，严格实行“一个项目、一个领导、一套班子、一套机制、一抓到底”的县级领导分包项目责任制，落实“一线专班”制度，深入项目建设现场，督促落实建设责任，协调解决矛盾问题，抓好建设环境营造，力保项目加快实施。

（四）扎实推进容缺办理、企业备案制，简化程序、提高效率。发改委、环保局、自然资源局对省市县重点项目审批事项进行全面梳理，争取本月全部清零。

（五）对重点项目实行“旬督查、月调度、季观摩、年考评”机制，项目调度办公会一月召开一次，通过集中召开会议、现场召开观摩等方式，解决项目推进中存在的困难。每季度由书记或者县长召开一次重点项目推进会。年终观摩，兑现奖惩。重点项目办将加强项目督查督导，把项目建设过程中实际问题和真实情况，及时反馈、上报。

卢氏县重点项目建设管理办公室

                              2021年4月30日